Création d’entreprise

Étape préliminaire : prise de connaissance du projet

Accueil, écoute, ouverture… Lors de votre premier entretien, nous mesurons avec vous les points forts et les pistes d’amélioration de votre projet, en vous donnant un avis professionnel et indépendant sur l’opportunité de poursuivre votre démarche.

Analyse de la faisabilité

Quel que soit le domaine d’activité, il est important de s’assurer que l’entreprise envisagée générera un chiffre d’affaires suffisant pour une activité rentable et pérenne. Nous étudions avec vous votre clientèle, votre concurrence, vos fournisseurs, votre zone de chalandise et vos prescripteurs afin d’estimer votre chiffre d’affaires potentiel.

Business Plan

C’est le fil rouge de votre parcours. Il démontre la viabilité du projet et trace votre route pour les années à venir. Nous vous aidons à définir vos besoins financiers et établissons les comptes prévisionnels : résultat, budget d’exploitation, plan de trésorerie… seuil de rentabilité ; des indicateurs qui vous aideront à prendre de l’avance sur vos concurrents.

Recherche des financements et des partenaires

C’est le nerf de la guerre, il faut donc être précis et professionnel. Définissez votre besoin de financement avec nos équipes, et bénéficiez d’une assistance dans les négociations avec les différents partenaires financiers.

Choix d’un statut

Certaines décisions ne se prennent pas à la légère, elles engagent votre avenir professionnel et personnel. Nous vous permettons d’optimiser votre situation en vous guidant dans le choix de votre statut juridique, fiscal et social, en tenant compte de votre situation personnelle et patrimoniale.

Étape intermédiaire : accomplissement des formalités

Pour exister officiellement, il faut procéder aux déclarations et enregistrements nécessaires.Nous vous libérons de ces contraintes administratives.

Organisation administrative et comptable

Définir la meilleure organisation permettant une gestion efficace, là est l’enjeu. Comment organiser les tâches administratives et comptables ? A-t-on intérêt à déléguer tout ou partie ? C’est le domaine d’excellence de l’expert-comptable qui vous proposera une solution sur mesure.

Mise en place des outils de gestion

Le suivi de l’activité par la mise en place de tableaux de bord pertinents est souvent la clé de pérennisation d’une entreprise. Nous surveillons l’activité, décelons les défaillances éventuelles et vous proposons les solutions adaptées.

Obligations sociales

Étudier les conventions collectives, aider à la rédaction des contrats de travail, effectuer les déclarations sociales et les bulletins de paie, préparer les ordres de virement… Notre cabinet vous décharge de toute la gestion sociale de vos collaborateurs.

Gestion administrative et comptable

Tenir la comptabilité, établir les états financiers et les déclarations fiscales en respectant la législation, cela ne s’improvise pas! Gagnez temps et argent en déléguant toutes ces tâches fastidieuses.

Analyse des premiers mois d’activité

Comparer la réalité aux prévisions : une analyse à réaliser avec votre expert-comptable pour pallier les faiblesses constatées et mieux exploiter les potentiels.